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        在市场竞争日趋激烈的今天,人力资源是呼叫中心获得持续竞争优势的源泉,同时,人力成本也是呼叫中心总成本支出的绝大部分,呼叫中心人力资源管理的目的就是为了降低人员流失率、提高人员产能、保障人才的储备。
        赛迪呼叫的人力资源管理系统(WFMS,Work Force Management System)基于人员管理的4P模型,提出素质模型、职位评价、绩效考核、薪酬体系,结合委托方自身的规章制度,对呼叫中心人力资源进行管理,并统计分析出呼叫中心员工的流失率、人员的产能以及人才的储备状况,从而帮助委托方的呼叫中心实现人力资源管理的终极目标。
         基于对人员基本信息(如年龄、学历等)、出席率、薪酬标准等数据的整合,建立不同计算模型,利用商业智能(BI)的方法,赛迪呼叫的人力资源管理系统还可以统计出:
         该系统精确的分析结果,不仅为呼叫中心的人力资源部门提供有效的数据依据,也为人才的选拔提供科学依据。

        系统整体架构图如下:

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